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Formation « Mieux se connaître pour mieux communiquer »

Formation à l’efficacité managériale dispensée à 10 managers d’une entreprise de transport en commun, au WAM de Wambrechies. Mises en situation en salle de formation et activités ludiques sur un terrain de jeu. Une form'Action très utile pour découvrir son profil comportemental et savoir adapter sa communication au quotidien.

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ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE LIBÉRALE

Formation à l’efficacité COLLECTIVE dispensée à l’ensemble de l’équipe d’un établissement de soins aux animaux. Programme personnalisé visant à RENFORCER LA DYNAMIQUE COLLECTIVE AUTOUR D’UN PROJET CLARIFIE », dispensé dans les locaux et calé sur les priorités de l’entreprise.

DÉCOUVREZ VOS POINTS FORTS

« Ne cachez pas vos talents. Ils sont faits pour être utilisés. À quoi sert un cadran solaire à l’ombre ? » – Benjamin Franklin

Connaissez-vous vos points forts ? Comme la majorité des individus vous êtes sûrement plus conscients de vos faiblesses. Aussi vous passez votre vie à vouloir les surmonter, alors que vous pouvez axer votre développement sur vos forces et bâtir votre existence autour d’elles : en agissant ainsi, vos capacités de progression professionnelle, d’épanouissement personnel et votre bonne santé mentale seront décuplées !

Gallup a mis au point un test, CliftonStrengths, qui vous permettra de découvrir vos points forts. Il se compose d’un questionnaire en ligne de 30 minutes, durant lequel vous devrez répondre à des questions qui vous permettront de découvrir vos 5 talents majeurs parmi 34 thèmes.

Dans cette nouvelle édition, vous aurez accès, grâce à un code à gratter, à la nouvelle version de ce test reconnu mondialement. Vous découvrirez également :

  • dans une première partie, les raisons pour lesquelles il est important de découvrir ses points forts.

Il est alors conseillé au lecteur de passer le test grâce au code inséré dans l’ouvrage.

  • dans une seconde partie, comment appliquer ses points forts avec pour chacun des 34 talents qui existent, des témoignages de personnes qui les possèdent, des idées concrètes pour les optimiser et les clefs pour collaborer avec les personnes qui en sont dotées.

14ème SEMINAIRE DE RENTREE MASTER FGES

 » Avancer et gagner en équipe » : Ce séminaire a plusieurs objectifs : – Découvrir les autres et réaliser des actions collectives – Mieux comprendre ses propres canaux de communication – Enrichir son Savoir Faire par une connaissance de son Savoir Etre et des conséquences en situation de réalisations collectives

MODELE DES 5 W

 » Who says What to Whom in Which channel with What effect « 

Team Building à Toulouse

Team Building d’une équipe de direction de 7 personnes. Optimisation des profils de personnalité et des critères de performance de l’équipe. Réflexions collectives et décisions opérationnelles dans un cadre propice à l’évolution constructive des relations inter personnelles

LA STRATÉGIE DU DAUPHIN

Découvrez des conseils et des outils précieux pour atteindre vos objectifs et améliorer vos relations professionnelles.

Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui souhaitent que les individus et les organisations interviennent plus intelligemment et plus sensiblement afin d’ obtenir des résultats optimaux et des gains durables pour chacun. Dans la métaphore proposée, le dauphin est en transformation constante: il évolue consciemment et résolument vers la meilleure version de lui-même, car il se sait responsable des résultats qu’il obtient. Il pense avec sagesse, rêve avec finesse et voit plus loin que la carpe et le requin. Vivement le temps où les dauphins seront de plus en plus nombreux!