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DÉCOUVREZ VOS POINTS FORTS

« Ne cachez pas vos talents. Ils sont faits pour être utilisés. À quoi sert un cadran solaire à l’ombre ? » – Benjamin Franklin

Connaissez-vous vos points forts ? Comme la majorité des individus vous êtes sûrement plus conscients de vos faiblesses. Aussi vous passez votre vie à vouloir les surmonter, alors que vous pouvez axer votre développement sur vos forces et bâtir votre existence autour d’elles : en agissant ainsi, vos capacités de progression professionnelle, d’épanouissement personnel et votre bonne santé mentale seront décuplées !

Gallup a mis au point un test, CliftonStrengths, qui vous permettra de découvrir vos points forts. Il se compose d’un questionnaire en ligne de 30 minutes, durant lequel vous devrez répondre à des questions qui vous permettront de découvrir vos 5 talents majeurs parmi 34 thèmes.

Dans cette nouvelle édition, vous aurez accès, grâce à un code à gratter, à la nouvelle version de ce test reconnu mondialement. Vous découvrirez également :

  • dans une première partie, les raisons pour lesquelles il est important de découvrir ses points forts.

Il est alors conseillé au lecteur de passer le test grâce au code inséré dans l’ouvrage.

  • dans une seconde partie, comment appliquer ses points forts avec pour chacun des 34 talents qui existent, des témoignages de personnes qui les possèdent, des idées concrètes pour les optimiser et les clefs pour collaborer avec les personnes qui en sont dotées.

TYPES OF MEN

Eduard Spranger (1882 – 1963) était un philosophe et psychologue allemand.

Contemporain de Marston et Jung, il publie en 1930 « Types of men », un ouvrage dans lequel il tente de comprendre pourquoi nous ne voyons pas tous le monde de la même manière.

Il met également en évidence les différentes passions qui nous poussent à l’action.

Il parle ainsi dans ses travaux d’attitudes, qu’il définit comme étant un ensemble de croyances basées sur des expériences multiples.

LA COMMUNICATION NON VIOLENTE (CNV)

Selon son auteur, Marshall B. Rosenberg, il s’agit du « langage et des interactions qui renforcent notre aptitude à donner avec bienveillance et à inspirer aux autres le désir d’en faire autant ».

L’empathie est au cœur de ce processus de communication initié dans les années 1970.

Le terme non-violent est une référence au mouvement de Gandhi et signifie ici le fait de communiquer avec l’autre sans lui nuire.