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32 NL-DEVENIR LE CHEF DE SES ANCIENS COLLEGUES

Il y a des erreurs sur lesquelles il faut être vigilant pour ne pas chuter dès ses premiers pas de manager. La suite de votre carrière pourrait en dépendre…

UNE HISTOIRE DE SIECLE (DE)PASSES

“Et si parfois, sans nous en rendre compte, nous reproduisions des actes anti productifs…”

” Si l’on veut que l’entreprise soit au service de ses clients,
il est vital que les managers soient au service de leur équipe “

LE TUTORAT – UNE MISSION CLE

“Plus le temps passe, plus ce seront les personnes qui choisiront leur entreprise plutôt que l’inverse”

ENTREPRISE LIBEREE REALITE ET CONTREVERITE

“Qu’est-ce qui change dans ce qui demeure et qu’est-ce qui demeure dans ce qui change ? ” Héraclite.

FAUT-IL TOUT DIRE A SES EQUIPES ?

” Le danger, ce n’est pas ce qu’on ignore, c’est ce que l’on tient pour certain et qui ne l’est pas.”

LES CONFLITS INTERPERSONNELS

” Chaque personne détient sa propre vision de la réalité “

LE MANAGEMENT PAR LA BIENVEILLANCE

« Seule une attitude exigeante ET encourageante libère les potentialités »

LE MANAGEMENT CELA S’APPREND

« Ni l’âge ni l’expérience ne rendent jamais l’Homme si parfait qu’il ne lui reste plus rien à apprendre »

LE MANAGEMENT PAR LES VALEURS

Si l’on veut que l’entreprise soit au service de ses clients, il est vital que les managers soient au service de leur équipe.”

MANAGEMENT DE LA GÉNÉRATION Y

” Pour éviter les chocs de culture, rien de mieux que la création d’équipes intergénérationnelles “