Notre société a
érigé la liberté comme l’une de ses valeurs cardinales, censée gouverner notre
système politique comme nos vies privées.
Les patrons sont
souvent les premiers à vanter ses vertus, en faisant un pilier du capitalisme.
Mais ces belles paroles s’arrêtent net à la porte des entreprises : en effet,
dans le monde du travail, la hiérarchie, le contrôle, la surveillance continue
semblent bien la règle.
Pourtant,
l’enquête de Brian Carney et d’Isaac Getz montre qu’il existe une autre manière
d’agir et nous invite dans des entreprises où la liberté est devenue le
principe de management. On y écoute les salariés au lieu de leur dire
quoi faire. On les traite en adultes responsables au lieu de limiter les
informations dont ils disposent et de faire contrôler chacun de leurs faits et
gestes par une hiérarchie pléthorique. On encourage la prise de risque
et l’initiative individuelle.
Brian Carney et
Isaac Getz nous révèlent une autre manière d’être, enfin, libres, heureux et
efficaces au travail. « Ce livre est d’une importance capitale. Il trace un
chemin pour refonder le pacte entre les organisations et le milieu humain avec
lequel elles se développent. En libérant le potentiel humain qu’elles recèlent,
les entreprise peuvent battre des records de rentabilité. »