Accompagnement à l’élaboration de la Vision d’entreprise

image presentatiobis
Petite ou grande, industrielle ou de services, locale ou globale, aucune entreprise ne peut se passer de stratégie dans le monde actuel. L’environnement y est trop changeant, la concurrence y est trop vive pour que l’on puisse prendre le risque de se laisser glisser au fil de l’eau. C’est tous les jours que vous prenez des décisions stratégiques (celles qui engagent le futur de l’entreprise). Vous le faites parfois sans vous en rendre compte, d’autres fois sous la pression des évènements, ET vous les prenez quand même.
Attention : il n’y a aucun moyen d’échapper, car ne pas décider c’est décider quand même ; c’est décider de laisser aller les choses sur leur élan, et il s’agit d’une décision stratégique à part entière.
Notre méthodologie s’adresse à des équipes de direction souhaitant atteindre collectivement un très haut niveau de performance. L’intérêt de cette démarche est de permettre à toute l’équipe d’élaborer une vision commune en termes de stratégie, de culture et d’organisation.

Nous exploitons l’Intelligence Collective de l’équipe pour :

La clarification du projet : les 10 critères de l’Indice Réussite du Projet


•  Diagnostic Organisationnel :

Pour quoi le faire ? Pour qui le faire ? Pourquoi le faire ?

•  Diagnostic Relationnel :

Sur base du profil comportemental de chaque membre de l’équipe de direction, aborder constructivement les conséquences et les opportunités d’un avenir commun


La construction du projet


• VISION :
Quelle est votre Raison d’Etre ? Quelle est votre principale contribution?

• STRATEGIE :
Quels sont ses principaux Défis pour les années futures ? Pour quels objectifs concrets intermédiaires ?

• CULTURE :
Avec quelles Valeurs d’Entreprise (passées, présentes, futures) ?

• ORGANISATION :
Quelles sont les responsabilités de chacun ? Quelles compétences seront nécessaires pour les tenir pleinement ?


La communication et l’appropriation du projet

Il est fondamental que l’ensemble des membres de l’entreprise possède une VISION claire et partagée.
L’objectif est donc de mettre en adéquation :

• LE « OUI INTELLECTUEL » : Est-ce que je comprends le SENS de là où nous allons ?

• LE « OUI EMOTIONNEL » : Est-ce que j’ai l’ENVIE, la MOTIVATION d’y aller ?

• LE « OUI A LA FAISABILITE » : Ai-je la CAPACITE (responsabilité, autorité, compétences) pour y arriver ?


Les 7 clés de la Réussite :

1. L’intention

2. L’aide à la réalisation de challenges

3. L’intérêt personnel de chacun et de tous

4. L’état d’esprit nécessaire

5. L’engagement individuel et collectif

6. La répartition des rôles et responsabilités

7. Le suivi et l’évaluation

* chacune de nos actions est précédée d’une réflexion commune avec le responsable de l’équipe pour bâtir une réponse « sur mesures »