A voir dans Newsletters

INVESTIR SUR LA GÉNÉRATION « B »

« Si la valeur d’un individu peut ne pas attendre le nombre des années, gageons que le nombre des années puisse, de son côté, ne pas systématiquement atteindre la valeur d’un individu »

MANAGEMENT DE LA GÉNÉRATION Y

 » Pour éviter les chocs de culture, rien de mieux que la création d’équipes intergénérationnelles « 

FAIRE LE CHOIX DE L’OPTIMISME

« L’optimisme aurait en effet des impacts considérables sur le bien-être mental et physique. »

12 LEVIERS DE MOTIVATION DES COMMERCIAUX

 » Les raseurs parlent d’eux, les bavards des autres, les intelligents vous parlent de vous « 

LES DÉCISIONS ABSURDES

 » la construction d’une action menée contre le but poursuivi « 

LE PARADOXE D’ABILENE

 » Eviter le piège d’Abilene, c’est se préparer aux conditions de la prise de décision « 

LE QUOTIENT RELATIONNEL

 » Intelligences INTRA ET INTER PERSONNELLES les atouts clés du leader« 

LES INTELLIGENCES MULTIPLES

 » Pourquoi appeler intelligent quelqu’un qui est doué pour les chiffres, et utiliser un autre terme pour quelqu’un qui serait meilleur dans le traitement d’informations spatiales ou plus efficace dans les relations avec les autres ? « 

9 ASTUCES POUR MOTIVER

 » Insuffler du « peps » à son équipe avec peu de moyens « 

LE MANAGER LIBERE

« Faire le pari de s’associer aux autres, c’est se donner la possibilité de gagner plus. »