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FAUT-IL TOUT DIRE A SES EQUIPES ?

 » Le danger, ce n’est pas ce qu’on ignore, c’est ce que l’on tient pour certain et qui ne l’est pas. »

LES CONFLITS INTERPERSONNELS

 » Chaque personne détient sa propre vision de la réalité « 

LE MANAGEMENT PAR LA BIENVEILLANCE

« Seule une attitude exigeante ET encourageante libère les potentialités »

LE MANAGEMENT CELA S’APPREND

« Ni l’âge ni l’expérience ne rendent jamais l’Homme si parfait qu’il ne lui reste plus rien à apprendre »

LE MANAGEMENT PAR LES VALEURS

« Si l’on veut que l’entreprise soit au service de ses clients, il est vital que les managers soient au service de leur équipe. »

MANAGEMENT DE LA GÉNÉRATION Y

 » Pour éviter les chocs de culture, rien de mieux que la création d’équipes intergénérationnelles « 

LES DÉCISIONS ABSURDES

 » la construction d’une action menée contre le but poursuivi « 

LE PARADOXE D’ABILENE

 » Eviter le piège d’Abilene, c’est se préparer aux conditions de la prise de décision « 

LE MANAGER LIBERE

« Faire le pari de s’associer aux autres, c’est se donner la possibilité de gagner plus. »