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INVESTIR SUR LE CAPITAL HUMAIN

« Aider les entreprises à libérer les énergies constructives »

LE DENI DE L’AUTO-PROTECTION

« Plus je suis compétent dans mon activité, plus je risque d’être sous l’influence du déni de ma propre sécurité et me mettre en danger sur les plans physique, mental ou relationnel ».

FAUT-IL TOUT DIRE A SES EQUIPES ?

 » Le danger, ce n’est pas ce qu’on ignore, c’est ce que l’on tient pour certain et qui ne l’est pas. »

MODELE DES 5 W

 » Who says What to Whom in Which channel with What effect « 

CHACUN SONCAS

 » Tout le monde croit que le fruit est l’essentiel de l’arbre quand, en réalité, c’est la graine. »

LES CONFLITS INTERPERSONNELS

 » Chaque personne détient sa propre vision de la réalité « 

LE MANAGEMENT PAR LA BIENVEILLANCE

« Seule une attitude exigeante ET encourageante libère les potentialités »

LE MANAGEMENT CELA S’APPREND

« Ni l’âge ni l’expérience ne rendent jamais l’Homme si parfait qu’il ne lui reste plus rien à apprendre »

LE MANAGEMENT PAR LES VALEURS

« Si l’on veut que l’entreprise soit au service de ses clients, il est vital que les managers soient au service de leur équipe. »

LA RÉUSSITE COLLECTIVE EN SIX ÉTAPES

 » Que les comportements soient à la hauteur des ambitions »